2025年11月12日，杭燃集團總經理徐小冬攜集團應急管理部一行赴高壓儲配分公司開展專項調研。杭天公司總經理俞紅偉、綜合辦公室、運營服務部、杭燃數智科技相關負責人及高壓儲配分公司領導班子參加。
調研過程中，徐小冬總經理詳細詢問了冬季供氣保障措施的落實情況，交流懇談傳會準備情況，重點了解設備運行狀態與應急調度準備進展。他強調，冬季用氣高峰在即，安全穩定供氣事關民生福祉，必須提前部署、精準管控，確保萬無一失。
隨后徐總聽取了無人機巡檢項目運行情況的匯報，并就系統算法優化與人機協同機制提出具體要求：一是算法精準化：無人機識別算法需結合實際環境持續迭代，提升對疑似隱患的識別準確率；二是實現“閉環”管理：建立“計劃執行—識別隱患—消除預警”全流程處置機制，預警信息須即時推送至分公司，由專人組織現場核查，確保問題早發現、快處置；三是推行“網格化”責任：即“網格化”巡檢體系，由班組長牽頭負責所屬線路，實現全覆蓋、無死角的安全防護；四是助推人才轉型：推動一線員工從傳統巡線向復合型人才轉型，全面提升信息化平臺操作與智能系統應用能力。
此次調研為高壓儲配分公司智能化升級與服務優化注入新動能。下一步，分公司將以科技為支點、以責任為紐帶，深化無人機巡檢與數字調度融合，筑牢安全底線，保障城市燃氣穩定供應，為智慧城市建設貢獻“杭燃力量”。